株式会社農業総合研究所（５）

前回の続きです。

tanaka-corp-plan.hatenablog.com

今回は主な販管費の割合を見ていきます。

売上に対する主な販管費の割合です。

年度ごとに徐々に低下していることがわかりますね。

業務改善しているということなのでしょうか。

ここで、流通総額に対する主な販管費の割合を求めてみます。

流通総額でみると、売上のときとは少し様子が違うことがわかります。

主な販管費はいずれも低下しているとは言えなさそうです。

むしろ、2021年の物流費が上昇しているのが気になりますね。

このような状況の中で、会社としてはどのような方針なのでしょうか。

重点施策としては、流通総額の拡大、利益率の改善、新しい取組への挑戦とあります。

流通総額を拡大させ、それに対する利益率を上げることで

金額としての利益を確保していくという方針のようですね。

今後どのように進捗があるのか、また見ていきたいと思います。

では、また。